ANALISIS DAFO

Iniciativa para la proyección de la imagen positiva del Campo de Gibraltar

Análisis DAFO de la imagen del Campo de Gibraltar.

DEBILIDADES

(elementos internos del Campo de Gibraltar que influyen negativamente en su imagen)

i. Contaminación de origen industrial, marítimo y portuario.

ii. Contaminación de origen urbano por la ausencia de suficientes depuradoras.

iii.Escasa o nula información por parte de algunas grandes industrias ante episodios contaminantes.

iv.Desproporcionada atención mediática en ocasiones a la opinión de los grupos ecologistas en contraposición a la de los expertos.

v.Escaso conocimiento técnico de los profesionales de los medios de comunicación sobre los asuntos medioambientales.

vi.Escaso conocimiento por parte de los responsables de las empresas de cómo funcionan los medios de comunicación.

vii. Escasa estructura de la Asociación de Grandes Industrias.

viii. Insuficiente estructura de comunicación de algunas empresas. ix. Utilización de los episodios medioambientales en la pugna política.

x. Desconocimiento de los cinco estudios epidemiológicos efectuados sobre la comarca.

xi. Imagen de conflictividad laboral.

xii. Tasas elevadas de desempleo.

xiii.Escasez de estudios de evaluación de los impactos económicos y sociales que genera la actividad que se desarrolla en la comarca y poca difusión de los mismos.

xiv. Escaso sentido de pertenencia en determinados municipios.

xv. Escasa capacidad para difundir noticias o realidades positivas de la comarca en los medios de comunicación regionales y nacionales

xvi. Desvinculación del Campo de Gibraltar de sus marcas turísticas con prestigio mundial (Sotogrande-San Roque, Tarifa) y destinos limítrofes como Gibraltar y Tánger.

xvii.Escaso peso político de la comarca en los ámbitos provincial, autonómico y nacional en el seno de los diferentes partidos.

xviii.La sedes sociales de algunas de las grandes empresas están alejadas de la comarca.

ix. Pugnas políticas locales y escaso poder de la Mancomunidad que erosionan la conciencia de comarca.

xx. Falta de integración y participación de algunas empresas en la sociedad campogibraltareña.

xxi. Deficientes infraestructuras viarias y de transporte público que repercute negativamente en la imagen que percibe el visitante.

xxii.Deficiente percepción de la calidad de los servicios públicos, tanto en su dotación como en su mantenimiento.

xxiii.Iniciativas ciudadanas contra la instalación de nuevas industrias.

AMENAZAS

(elementos externos al Campo de Gibraltar que pueden afectar negativamente a su imagen)

i. “Etiqueta negra” asignada a la comarca desde el exterior por parte de medios de comunicación, representantes políticos y funcionarios

ii. Atención sesgada y negativa de la realidad de la comarca en los medios de comunicación regionales y nacionales.

iii. Menor atención de las administraciones a la comarca respecto a la que se presta a la conurbación Bahía de Cádiz-Jerez.

iv. Desconocimiento en general de la realidad del Campo de Gibraltar y especialmente de sus realidades medioambientales positivas.

v. Contencioso de Gibraltar y su utilización política tendenciosa.

vi. Determinados efectos negativos de la proximidad del Magreb (tráfico de personas y estupefacientes…)

vii. Utilización negativa de la Operación Paso del Estrecho desde ámbitos externos.

FORTALEZAS

(elementos internos del Campo de Gibraltar que influyen positivamente en su imagen)

i. Impacto económico y social de la actividad industrial, marítima y portuaria.

ii. Impacto económico y social de la actividad turística y de servicios.

iii. Valores medioambientales de la zona: los parques naturales de Los Alcornocales y del Estrecho, abundancia de recursos hídricos, calidad de la atmósfera por el efecto de los vientos, depuración natural del medio marino por efecto de las corrientes del Estrecho, biodiversidad de las aguas del Estrecho y de la Bahía (cetáceos, delfines, piscifactorías, mejilloneras...).

iv. Productos agropecuarios autóctonos de calidad (carne retinta, cítricos de Tesorillo, miel, producción micológica de Los Alcornocales…)

v. Inversiones preventivas y correctoras para la seguridad y preservación del medio ambiente de industrias y puerto.

vi. Inversiones turísticas en marcha en el arco de la bahía (instalaciones náutico-deportivas de La Línea).

vii. Situación geoestratégica: encrucijada Mediterráneo/Atlántico y África/Europa.

viii. Creciente cualificación profesional y formativa de los jóvenes campogibraltareños.

ix. Conciencia social colectiva de comarca con espíritu de autogestión.

x. Convencimiento de colectivos sociales de la mala imagen externa infundada y de la necesidad de cambiarla.

xi. Capacidad de atracción de inversiones de grandes empresas.

xii. Posesión de una marca reconocida: Campo de Gibraltar.

xiii. La diversidad y proliferación de medios de comunicación.

xiv. Valores culturales e históricos de primer nivel: Baelo Claudia, Carteia, Festival del Corto de San Roque, Festival de Cine Africano de Tarifa, Festival Internacional de Música de Jimena, pinturas rupesres en distintos municipios del Campo de Gibraltar, ferias...

xv. Interlocución fluida que ha propiciado un alto nivel de concertación entre los agentes sociales.

xvi. Acuerdo de Concertación Villa de Los Barrios.

xvii. Resultados positivos del Sercla.

OPORTUNIDADES

(elementos externos al Campo de Gibraltar que pueden afectar positivamente a su imagen)

i. Ponderación de la actividad industrial y portuaria comarcal en los contextos andaluz y nacional.

ii. Presencia constante de turismo nacional e internacional en Tarifa y San Roque.

iii. Determinados efectos positivos de la proximidad del Magreb (multiculturalidad, turismo…)

iv.Tránsito constante de personas hacia Gibraltar y el Magreb.

v. Foro de Diálogo sobre Gibraltar (desarrollo de la utilización conjunta del aeropuerto).

vi. Identificación internacional de su condición de Puerta de Europa.

vii. Emergente interés por la comarca por parte de las Administraciones Autonómica y Central.

viii.Desarrollo y aumento del poder decisorio de las estructuras descentralizadas de la Administración General del Estado y de la Junta de Andalucía.

ix. Proyecto del Campus Tecnológico de Algeciras.

x. Zona de Actividades Logísticas Bahía de Algeciras.

xi.Plan de Actuación de La Almoraima (turismo rural, productos ecológicos,desarrollo sostenible).